近日，航天晨光黨委書記、總經(jīng)理文樹梁一行到防務(wù)工程中心調(diào)研。公司黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)顦鋿|，公司本部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、中心領(lǐng)導(dǎo)班子等參加調(diào)研。

會(huì)上，中心主任時(shí)連杰匯報(bào)了2025年2月經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)展情況，就如何完成全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行全面詳盡分解，認(rèn)真總結(jié)分析當(dāng)前經(jīng)營(yíng)存在的問題，明確主要工作舉措及保障措施。本部相關(guān)部門就具體事項(xiàng)作出工作提示。

楊樹東針對(duì)中心現(xiàn)階段情況，提出2點(diǎn)工作要求：一是要增強(qiáng)信心，打開思想解放思路，強(qiáng)化市場(chǎng)拓展，抓實(shí)客戶訂單，多措并舉全面提高創(chuàng)效能力。二是要立足當(dāng)前放眼未來，逐步提升中心核心競(jìng)爭(zhēng)力，將中心核心業(yè)務(wù)從低層次配套向系統(tǒng)集成轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步拓寬中心發(fā)展?jié)摿Γ瑢?shí)現(xiàn)2025年扭虧脫困。

文樹梁針對(duì)后續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出5點(diǎn)工作要求：一是要提升經(jīng)營(yíng)思維，頂住壓力凝心聚力解決經(jīng)營(yíng)問題，提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。二是苦練內(nèi)功，以打造國(guó)內(nèi)一流薄壁鈑金制造商為目標(biāo)，在技術(shù)工藝、質(zhì)量管控、資源調(diào)配、成本優(yōu)化等方面進(jìn)一步提升，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得市場(chǎng)；三是要強(qiáng)化合規(guī)管理，嚴(yán)格遵守公司業(yè)務(wù)管理要求，嚴(yán)把外協(xié)外購(gòu)關(guān)，規(guī)范化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；四是要貫徹落實(shí)民主集中制和“三重一大”決策制度要求，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中培養(yǎng)敢拼搏善作為的隊(duì)伍；五是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，落實(shí)7個(gè)突出問題整治，形成長(zhǎng)效管控機(jī)制，捍衛(wèi)中心良好風(fēng)氣。中心領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)定扛起責(zé)任，增強(qiáng)中心自主盈利能力，強(qiáng)管理，拓市場(chǎng)，創(chuàng)效益，以扭虧脫困為目標(biāo)，堅(jiān)持管理提效、降本增效、增收創(chuàng)效。(文/圖 王帥）